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金融战略EMBA总裁班

学习费用:160000              学习地点:北 京

开课时间:2025-1-17         学习方式:2天/月 



2018年,经历了200期、历时十年王牌”课程——金融战略EMBA重新出发

带着从未改变的初心
用更合理的模块设计和不断提升的教学品质
期待与每一个想要和财富和谐相处的你相遇
我们的培养目标
●系统的金融与投资知识梳理
●与实战投资界大咖与精英对话
●体验式课堂及学员深度分享
●思考金融历史与人类行为模式,打磨投资心态
●回顾投资者个人与自己、他人和世界的关系
●建立专属于自己的投资策略、投资理念和投资哲学
我们的论坛
历届论坛嘉宾
李 扬 中国社会科学院 副院长 龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书长
易 纲 中国人民银行 副行长 樊 纲 国民经济研究所 所长
周其仁 北大国家发展研究院 原院长 肖 耿 清华—布鲁金斯中心 主任
黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家 汤 敏 中国发展研究基金会 副秘书长
吴晓灵 中国人民银行 原副行长 姚景源 国家统计局 原总经济师
韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员 孟晓苏 中房集团 理事长
祁 斌 中国证监会研究中心 主任 刘晓光 北京首创集团 原董事长
我们的课程
创新课程体系
—— 引领教育新时代
一、"新常态"下的经济与金融环境
第一模块:“新常态”下的金融形势与热点
1.“新常态”下的金融形势与热点
2. 金融新动向
3. 当前金融形势的分析与判断
4. 宏观经济政策前瞻
5. 房地产市场解析
6. 证券市场解析
第二模块:中国经济新机遇与挑战
1. 中国经济难题与中国经济趋势
2. 中国最根本的出路
3. 中国经济新引擎
4. 新土地制度改革
5. 十三五规划:战略新兴产业 
6. 人民币国际化
二、天使投资与财富管理
第一模块:投资心态与周期
1. 天使投资在资产配置中的作用及财务回报模型
2. 天使投资人的社会责任
3. 从企业家转身天使投资人的准备
4. AR/VR/人工智能行业分析
5. 4-6家创业公司融资路演
第二模块:第二模块:投资就是投人
1. “互联网+”与中国的传统经济
2. 创业时代,辨别“风口”的投资机会
3. 发掘独角兽企业、挖掘成功基因
4. 互联网金融行业分析
5. 4-6家创业公司融资路演
第三模块:投资方法论
1. 早期股权投资,“人”比“事”更重要
2. 识人的“1234法则”及沟通的技巧
3. 成功创业者及成功天使投资人的共性与差异性
4. 移动互联网行业分析
5. 4-6家创业公司融资路演
第四模块:魅力投资人
1. 挑选和评估优质投资标的的方法
2. 早期公司尽职调查的常用方法
3. 早期公司的估值及投资协议谈判策略
4. 医疗健康行业分析
5. 4-6家创业公司融资路演
第五模块:资产管理与财富传承
1. 全球经济变局中的金融及投资机会与策略
2. 国内资产配置机会与风险
3. 资产配置理论及案例分享
4. 家族财富的保护与配置
5. 家族财富的增值与传承
第六模块:资产保全与增值
1. 信托法律与实践
2. 离岸公司法与实操案例
3. 家族信托功能应用及案例分析
4. 境内外税务筹划与家族信托规划
5. 保险和家族财富传承增值案例
三、财务运作与投融资决策
第一模块:财务分析与财务运作
1. 企业财务结构与营运资本分析
2. 财务运作的内部控制 
3. 融资的选择与企业资金运作
4. 企业财务运作体系
5. 现金流量管理
6. 集团财务管控
第二模块:财务战略与资本结构
1. 竞争战略与财务战略
2. 财务战略策略类型
3. 财务战略与最佳资本结构
4. 夹层融资与双重股权制
5. 营销战略、融资战略与财务战略的匹配
第三模块:会计政策与价值创造
1. 财务会计的典型问题
2. 管理会计的典型问题
3. 财务管理的典型问题 
4. 财务报表的外部使用方法
5. 妙用企业会计准则价值创造
6. 案例详解二十个重点会计准则 
第四模块:资本经营与投融资风险管控分析
1. 资本经营的目的与意义 
2. 资本经营的方向选择
3. 过剩行业与成长行业的机会把握
4. 银行主渠道、非银行机构与私募
5. 基金、企业债、短期融资券
6. 资本经营的风险管控
四、私募股权投资
第一模块:风险投资
1. 金融危机背景下看风险投资价值
2. VC/PE金融经济价值
3. VC/PE的创新及国家创新体系
4. 美国的经验及对中国的启示
第二模块:私募股权投资的管理流程
1. 私募股权基金的筹建、设立与管理
2. 私募管权基金的投资模式
3. 私募股权基金治理模式
4. 私募股权基金的会计与税务体系
第三模块:私募股权投资的三大核心能力
1. 股权基金的融资渠道与方法
2. 股权投资的项目开发、评估与组合管理
3. 投资项目的退出管理:上市、转让与回购
第四模块:私募股权投资如何提升企业价值
1. 商业模式与企业估值
2. 通过资源整合提升企业经营价值
3. 通过改善公司治理提升企业价值
4. 通过资本运作提升企业价值
5. 传导企业价值
五、企业上市实务
第一模块:多层次资本市场
1. 多层次资本市场体系
2. 中国资本市场的深化改革
第二模块:资产证券化与投资银行
1. 资产证券化:主体、一般流程、易出现的风险
2. 资产证券化的八大要素
3. 投资银行的业务范围及特点
4. 投资银行的功能以及与商业银行的区别
第三模块:上市流程与策略——主板、创业板、新三板与战略新兴板等
1. 上市流程的关键阶段:预备期、改制期、辅导期、申请期、挂牌期各关键阶段的相应策略
2. 上市改制中的财务问题
3. 上市改制中的法律问题
六、公司治理与资本运作
第一模块:控制权争夺与股权激励
1. 公司治理的核心问题  
2. 公司治理的三个基本原则
3. 如何构建高效的董事会
4. 激励机制与经理人报酬
5. 长期激励性报酬实践与案例 
第二模块:企业成长极限突破与产业链整合
1. 中国企业成长的五大挑战 
2. 现代企业的成长极限
3. 成长极限突破的要求  
4. 成长极限突破的方向
5. 产业整合与公司管控模式  
6. 产业整合策略
第三模块:兼并收购与资本运作
1. 资本运作与企业跨越式发展  
2. 并购方式与操作要点
3. 并购与融资安排
4. 并购与反并购
5. 上市公司的并购策略 
6. 海外并购
七、商业模式设计与创新
第一模块:商业模式体系建立
1. 商业模式与行业发展层级
2. 商业模式与企业定位
3. 商业模式与竞争战略
4. 商业模式的评价标准与体系建立
第二模块:商业模式盈利预测
1. 商业模式赢利支撑
2. 资本市场的商业模式偏好
3. 商业模式的财税保障战略
4. 商业模式的盈利评估与分析
第三模块:商业模式创新与变革
1. 商业模式与企业核心竞争力
2. 互联网时代背景的下商业模式创新
3. 商业模式的优化与实施
4. 跟进、独创产品、专业化商业模式
5. 模式变革的内部风险与管控
第四模块:商业模式与公司制度
1. 商业模式设计的理念
2. 商业模式与企业制度设计
3. 构建商业模式下的管理制度要点
4. 文化传承与商业模式变革
5. 领导者理念与商业模式
八、特色选修——毕业旅行之海外游学
探访创新之源:硅谷(谷歌、苹果等)
走进金融中心:纽交所、纳斯达克、摩根、高盛、 花旗等金融机构
感受知识殿堂:哈佛、MIT、斯坦福等顶级学府
我们的老师
雎国余 北大经济学院原党委书记
陈晋蓉 清华经济管理学院 兼职教授
刘娥平 中山大学 教授
欧阳良宜 北大汇丰商学院 副教授
魏 炜 北大汇丰商学院 副院长
冯 科 北京大学经济研究所 副所长
姚景源 国家统计局 总经济师
孟晓苏 中国房地产开发集团 董事长
许 健 中国人民银行党校 副校长
周 立 清华经济管理学院 教授
范 红 清华新闻与传播学院 教授
韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员
金占明 清华经济管理学院 教授
廖建桥 华中科技大学管理学院 副院长
陆满平 第一证券有限公司首席经济学家
张 勇 南开国际法法学研究所 所长
贺 强 中央财经大学金融学院 教授
房西苑 北大国情研究中心 研究员
李 磊 华夏润石投资总裁兼合伙人
黄 嵩 北大金融与产业发展研究中心 秘书长
贺正生 宁波康强电子股份有限公司 董事
邓 峰 北极光风险投资基金 总经理
王 宇 雷石投资 CEO
薛 军 启迪创投管理有限公司 总经理
潘福祥 诺德基金管理有限公司 总经理
王红英 中国中期研究院 执行院长
戴宛辛 清华新闻与传播学院 教授
庞 红 中国人民大学财金学院 书记
......
我们的同学
“我自己也有一个深切的感受,单纯的靠经验和靠自学是不够的,北大有一个非常优秀的老师队伍,到北大来,让老师带着我们很好地梳理一下,我们行业的相关知识,对我们下一步非常有好处, 另外也能够让我们静下心来,为过去的工作做一个总结。”

张 杰
北京东方通科技股份有限公司 董事

“金融战略EMBA班的学习不仅系统提升了我对金融的理解,而且有群很好的同学极大地拓宽了我的视野,开阔了眼界。课程的安排也非常合理,使得我们得以从繁冗的日常经营工作中抽身出来,进行阶段性思考和理论升华,这对于工作在一线的企业家非常必要。”

潘 橙
山水控股集团 总裁

“金融战略EMBA班不仅提供了一个全方位、高层次学习国际金融市场和金融业务的平台,也提供了一个开拓商机、结交国内外金融及产业界朋友、拓展人生视野的良机。”

杨全福
海南易建科技股份有限公司 总裁

“不了解金融战略EMBA班学习的重要性,是可以理解的。当你了解了,不去北大学习,那会是终生的遗憾。”

刘洁茹
武汉方元环境科技股份有限公司 总裁

我们欢迎你
招生对象
企业CEO、总经理等企业高层管理者
各类从事金融、股权投资或投资管理的专业人士和控股公司/集团公司中高层管理人员等...
学习安排
学制二年,每月集中授课2—3天(五、六、日)。
学习费用
RMB 16万元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。

 


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  • 网址:www.hrpeixun01.com
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