学习费用:78000/人 学习地点:北 京
开课时间:2024-9-26 学习方式:2天/月
我们的培养目标
通过系统反思,重构经验,并寻求超越自我、组织变革的路径方法;
通过管理交换,以人为镜,找到组织发展的标杆和榜样;
通过实地参访,考察国内外一流企业的最佳实践;
通过论文写作,梳理企业发展历程,找到关键拐点;
通过思辩讨论,探寻基业长青之道。
我们的论坛
历届论坛嘉宾
李 扬 中国社会科学院 副院长 龙永图 博鳌亚洲论坛 原秘书长
易 纲 中国人民银行 副行长 樊 纲 国民经济研究所 所长
周其仁 北大国家发展研究院 原院长 肖 耿 清华—布鲁金斯中心 主任
黄益平 花旗银行亚太区首席 经济学家 汤 敏 中国发展研究基金会 副秘书长
吴晓灵 中国人民银行 原副行长 姚景源 国家统计局 原总经济师
韩秀云 清华中国经济研究中心 研究员 孟晓苏 中房集团 理事长
祁 斌 中国证监会研究中心 主任 李稻葵 清华经济管理学院金融系 主任
我们的课程
创新课程体系
—— 引领教育新时代
一、中的精神:实用理性的辩证智慧 | |
第一模块:中国传统管理思想的传承与进化 | |
第二模块:中国根基的企业文化价值观塑造 | |
第三模块:中国企业的人力资源战略课程 | |
二、变的策略:高度权变的调适思考 | |
第一模块:中国经济之变局 | |
第二模块:变动环境中企业战略思维与创新 | |
三、强的领袖:后CEO的德、魅与愿 | |
第一模块:卓越领导之道 | |
第二模块:领导力开发与实践 | |
第三模块:文化、伦理与领导 | |
四、家的组织:中国色彩的组织控制与治理 | |
第一模块:中国企业的公司治理与现代企业制度 | |
第二模块:企业治理结构和企业文化问题 | |
第三模块:企业风险与内部控制 | |
第四模块:股票期权与经理人激励 | |
第五模块:公司法案例分析 | |
五、和的环境:政治分寸与关系和谐 | |
第一模块:领导者公共形象塑造 | |
第二模块:新一代政企关系 | |
六、学的创新:标杆模仿与整合再造 | |
第一模块:管理创新的前沿与实践 | |
第二模块:变革过程与组织适应 | |
第三模块:技术创新与组织变革 | |
第四模块:文化变革 | |
第五模块:基于网络的创新与变革管理 | |
标杆企业考察:阿里巴巴 京东 腾讯 海尔 娃哈哈 联想 红塔集团 褚橙 格力 中坤集团 茅台集团… | |
七、搏的营销:从草根到极致的战争 | |
第一模块:互联网思维培训与新媒体营销 | |
第二模块:深度营销战略 | |
第三模块:关键客户关系管理 | |
第四模块:品牌塑造与整合营销 | |
第五模块:切割营销 | |
第六模块:企业营销管理沙盘与实践 | |
八、苛的运营:速度制胜时代的金融布局 | |
第一模块:全球化与货币交易 | |
第二模块:商业模式设计与金融策略 | |
第三模块:财务管理培训与税务筹划 | |
第四模块:并购、重组与整合(含海外投资) | |
第五模块:企业上市与发展 | |
第六模块:公司金融与资本运作 | |
第七模块:证券、基金及金融衍生品投资 | |
第八模块:私募股权投融资 | |
九、悠远智慧:百年家业 | |
第一模块:中国传统文化与道德经 | |
第二模块:美学原理与现代艺术 | |
第三模块:佛陀与生命 | |
第四模块:轴心时代的希腊与罗马 | |
第五模块:中国官阶制度史 | |
第六模块:孙子兵法 | |
特色体验:高尔夫、马术、网球、越野、登山、滑雪、航海... |
雎国余 | 北大经济学院 党委书记 | 王晓毅 | 清华大学历史系 教授 | |
樊 纲 | 著名经济学家 | 廖建桥 | 华中科技大学管理学院 副院长 | |
魏 炜 | 北大汇丰商学院 副院长 | 朱立言 | 中国人民大学公共管理学院 教授 | |
欧阳良宜 | 北大汇丰商学院 副教授 | 庞 红 | 中国人民大学财政金融学院 支部书记 | |
冯 科 | 北大经济研究所 副所长 | 陆满平 | 第一证券有限公司首席经济学家 | |
邓小南 | 北大历史学系 教授 | 张 勇 | 南开大学国际法法学研究所 所长 | |
姚景源 | 国家统计局 总经济师 | 贺 强 | 中央财经大学金融学院 教授 | |
孟晓苏 | 中国房地产开发集团 董事长 | 潘 诚 | 中企联管理咨询委员会 执行委员 | |
许 健 | 中国人民银行党校 副校长 | 高贤峰 | 山东经济学院 副教授 | |
马 俊 | 国防大学 教授 | 房西苑 | 北京大学国情研究中心 研究员 | |
周 立 | 清华大学经济管理学院 教授 | 李 磊 | 华夏润石投资总裁兼合伙人 | |
范 红 | 清华大学新闻与传播学院 教授 | 黄 嵩 | 北大金融与产业发展研究中心 秘书长 | |
韩秀云 | 清华大学中国经济研究中心 高级研究员 | 于长滨 | 南开大学戈德学院 副院长 | |
金占明 | 清华大学经济管理学院 教授 | 陈兆杰 | 北京大学民营经济研究院 研究员 | |
戴宛辛 | 清华大学新闻与传播学院 教授 | 路长全 | 中央党校MBA 客座教授 | |
陈晋蓉 | 清华大学经济管理学院 兼职教授 | 贺正生 | 宁波康强电子股份有限公司 独立董事 | |
邹广文 | 清华大学人文社科学院哲学系 教授 | 王一鸣 | 国家发改委 副秘书长 | |
...... |
它是一个舞台、汇聚了中国CEO中的佼佼者;它是一个窗口,了解新世界和新思想的窗口;当然,归根结底它是一个课堂,远离喧嚣后能静心聆听老师教诲的课堂。
李晓红
中国恒天集团 董事长
通过企业CEO研修班的学习,用别人企业几十年的经验,通过教授精彩讲课,让我们在发展的路上少走一些旁路,用短的时间走过别人几十年的路程。
段文泉
云南省能源投资集团 董事长
来到企业CEO研修班学习,是我年过半百之后慎重选择。来到北大学习,认真地投入每一课堂,认真地享受校园生活和同学情谊。不同行业、年龄、背景的同学聚集在北大,大家拥有共同目标——成就一番事业。
佟振茂
黑龙江东兴集团 董事长
企业CEO研修班金融课程使我能够亲耳聆听国内外知名金融教师的真知灼见,并有机会近距离观察领先金融机构的实践与操作,从另一个层面打开了一扇学习的窗口。
薛 芳
蒙牛集团 CFO
部分学员企业
中铁建设集团 | 蒙牛集团 | 东阿阿胶 | 新疆水利水电集团 |
九阳股份 | 中国商飞 | 深圳来宝高科股份 | 中国建设 |
凯得控股 | 和记黄埔 | 云南能源投资集团 | 包商银行 |
北京能源投资 | 中国民生银行 | 天地源股份 | 中国华电集团 |
...... |
招生对象
企业董事长、CEO、总经理等企业高管;银行、证券等金融机构的决策者及高级管理者; 上市公司和拟上市公司的高层管理者; 控股公司/集团公司高层管理人员; 各类从事实业、股权投资或投资管理的专业人士和高层管理者。
学习安排
学制一年,每月集中授课2天(六、日)。
学习费用
RMB 78000元/人(学员学习期间的食宿费、交通费自理)。
标签:企业CEO研修班
课程特色:
1、专家授课:知名教授主讲,提供贴近企业实际的最前沿管理理念与技巧。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
2、增值服务:学员可加入EMBA校友会,丰富社会资源,终生学习。
3、拓展训练:在轻松氛围下体验多种启迪性活动,认识自我,超过自我。
4、商务考察:参加国内外优秀的投资项目,考察学员优秀企业。
5、信息交流:与各行业高层人员共享先进管理理念,共建高层人脉。
6、科技交流:组织学员参观北大科技创新体系,为企业研发与北大建立科技合作搭建桥梁。
7、终身学习:滚动式授课,内容更新,终身免费补课,建立学习型企业。
报名流程:
1、咨询:电话、微信或邮箱咨询并索取《报名申请表》。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
2、填表:学员详细填写《报名申请表》并邮件或微信传至招生办。
3、审核:学校收到报名表后对学员信息进行审核,审核通过后,向学员发出上课通知书。
4、汇款:学员收到《上课通知书》后将学费汇至主办单位指定账号,并把汇款底单微信或邮件传至招生办。
5、报到:学员应按《上课通知书》时间准时报到,学员报到时携带下列资料:
(1)居民身份证复印件
(2)最高学历证书复印件
(3)二寸电子版蓝底证件照
(4)名片两张
(5)公司简介一份和营业执照副本复印件
6、教学实施
(1)专职教学服务人员:各班均配有专职带班老师和教务老师。
(2)缺课补课体系:学员因故不能正常上课,可向带班老师请假,由教务老师安排补课。
(3)授课评分体制:学员对老师及教学组织评分,评分不合格将安排课程重修。
(4)正规班级管理:参照企业组织架构,设立班委组织活动。
(5)讲义教材配备:结合授课教师的要求与推荐,为学员筛选符合学习要求的培训教材,同时我们将向学员提供授课教师的课程讲义和统一的学习用品。
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