儒家企业管理培训课程

儒家企业管理培训课程
课程背景：
三个自信中，文化自信具有重要的意义。只有文化自信才能让每个国民、每个企业员工建立真正的信心。源远流长的传统文化是文化自信的重要组成部分。在博大精深的国学中，儒学被称为百家之首，是入世的学问，儒学中有丰富的修身和治理的经验。学习儒学对企业的各个层级的员工都能有建设性的影响。
 
课程目标：
1.了解儒学发展的历史
2.不同阶段儒学要解决的问题
3.概览儒学主要人物、著作和贡献
4.儒学在中国人精神中的沉淀
5.儒学在管理中具体实操
6.儒学在现代企业中应用的成功案例
 
课程对象：企业中高层管理者，适合内训和公开课和总裁班，人数不限.
授课天数：2天，6小时/天
 
课程大纲
第一讲：儒学在中华文化中的地位
一、儒学是进取之学，是中华文化的核心和骨干，中华民族长期存续并生生不息的内在动力，全拜儒学所赐.是走出混乱，实现和平的内因.是塑造中国人精神境界的元代码.儒学是发展的，需要自我更新，迎接新的生命.
二、儒学要解决的问题：
1.什么目的？执政者执政的根本目的
2.什么秩序？社会应该以什么秩序运行
3.做怎样的人？怎样的人来管理社会
三、本届政府推崇儒学的原因和目的
四、企业实践中的几个层面：价值层次、秩序层面、自我管理层面。
 
第二讲：儒学发展历史与经典著作
1.儒学诞生：春秋战国时的原生儒家，
2.孔孟荀三大家的发展轨迹四书五经
3.汉初确立儒学统治地位：董仲舒贾谊
4.初唐：儒与佛、道的融合
5.宋儒：理学大兴，儒学向一般读书人发展
6.明儒：心学兴起.儒统治了所有读书人的思想，同时也遇到了挑战.
7.清儒：儒学控制了乡村，同时也开始接触世界
8.民国与共和国：民国时期，儒者与现代科学的结合;共和国的儒家实践，土地公有，又红又专，刘少奇《论共产党员的修养》。
9.儒家发展规律：由上而下，由内二外。
 
第三讲：儒学实践中的代表人物
1.原生儒家荀子将儒生从主持祭祀转化到行政治理
2.汉初：董仲舒用儒学确立了统治秩序人才选拔机制
3.宋：范仲淹王安石司马光，民权与君权的争斗
4.明：张居正王阳明使儒学与经世致用更好地结合。
5.清：曾国藩李鸿章谭嗣同
 
第四讲：儒学在近代商业和现代企业中的应用
1.价值层面，儒商的内在精神动力与外在表现.
案例：山西票号
2.由价值而战略：霸道与王道结合，以天下为己任的战略原则。
案例：海南航空
3.企业家修身：儒家的修身形式
4.杂以兵家法家和帝王术数
 
第五讲：儒学对企业高管的应用
1.应用价值：修身、思辨、带领、感化
2.大学、中庸，稻盛和夫
 
第六讲：儒学对企业中基层管理者的应用
1.应有价值：专注与行动
2.弟子规的团队价值
 
第七讲：儒学对企业员工的应用
1.应用价值：秩序与互助
2.弟子规的敬业价值
 
第八讲：国内外儒学应用经典案例
一、详解：海航集团、方太集团、彭成集团的儒学实践详解
1.海航的王道战略、高管的修身实践
2.方太的专注战略、管理者的文化与修炼
3.彭成的深耕战略、基层员工的国学文化实践
二、学习形式与内容并重：书房、日读、周课
1.企业书院的具体操作
三、与现代管理工具的结合应用：礼法并重，自觉与规范并重。