【课程背景】
对于当下的经济状况，美团CEO王兴曾说，“过去可能会是过去十年里最差的一年，但却是未来十年里最好的一年”。而人民银行作为中央银行明确提出，“要把防范和化解金融重大风险作为维护我国金融安全的重中之重”。
未来5年，我们必须从增量模式转型为存量模式，我们必须早作准备！
当经营利润无法覆盖融资利息，只能拆东墙补西墙，你以为是日渐艰难的企业经营管理问题，而实质上，是企业债务风险已近在咫尺。此时，你如何预防风险由小变大，保证企业的正常经营？
当你每天被烦心的债务电话困扰无法正常经营，当银行向法院起诉，当企业资产被法院查封。其实，你已陷入企业债务风险。你将如何化解风险，保全自己的资产保住自己的财富？
本课程填补企业在债务风险防范及化解方面实际操作的空白，突破就债务谈债务的简单财务、法务模式，力求从金融政策、金融产品、融资路径、法律、企业经营、商业模式创新等多角度提出综合性解决方案，并结合诸多实际案例的解析，帮你避开企业债务陷阱。让你不再被债务风险困扰，保证企业正常经营，保全辛辛苦苦积累的资产和财富。
【课程目标】
了解企业在融资过程中，各类金融产品及融资渠道的背后规则、本质及实际成本
了解债务风险逐步形成的轨迹，进而了解企业如何构建融资结构及优化债务构成
了解在企业债务恶化时，如何最大限度的保全资产，保全家族财富
掌握企业基于研、产、销，上下游业务关系，资产特质等进行融资的方法及路径
掌握企业债务风险化解中，如何运用供应链金融、新型融资工具，获得表外资金
掌握如何获得银行等金融机构在债务风险化解过程中的有效对接与支持
【课程特色】
我们的企业债务风险防范及化解思路、方法以及路径，皆是来源于实际项目的操作总结。
干货，实际项目提炼；系统，成体系避免碎片化；实战，易学易用；效果，清晰不迷茫
【课程对象】
企业董事长、企业实际控制人、总裁、总经理、负责融资或财务的副总经理。
企业资金处于“拆东墙补西墙”“借新还旧”状态
银行等融资渠道枯竭无法融到钱
因企业债务被诉讼
被债务问题困扰但仍想继续经营
考虑资产保全、财富保全
【标准课时】
精版课6小时。标准课12小时。
【课程大纲】
一、 企业经营中正常的借债融资为何会恶化为债务风险？
1、 为什么说企业债务风险可能对你造成一万点的伤害
2、 企业债务风险的演变过程及形成原因
案例：于欢杀人辱母案、某教育公司因开拓新业务负债2000万、某装修公司因债务问题导致经营艰难、某互联网智能定制家具公司因债务问题无法正常经营
二、 面对债务风险，企业有效的应对方法及能力模型是什么？
1、 企业老板为何无法靠精明和经验阻止债务风险的恶化？
2、 债务风险化解的三大核心要点——融资、创新、控制法律风险
3、 预防及化解债务风险的九种武器模型
案例：某果业集团公司化解5亿债务风险
三、 预防及化解债务风险的基础是什么？
1、 企业融资你知道多少？
2、 债务风险下的融资思路及方法
四、 处于债务风险中的企业怎样才能融到钱？
1、 向内求还是向外求
2、 从产业链角度需求表外资金：供应链金融
3、 应用科技金融，化解农业企业债务风险
案例：某医疗设备公司债务风险下的融资之路、某酒类连锁销售品牌供应链融资、某农业企业的惠农金融实践
五、 企业债务风险中，如何有效锁定法律风险？
1、 企业债务风险下，你必须学会如何合法保全资产及财富
2、 用法律武器锁定债务风险的方法
案例：6500万抵押物因2000万债务被过户
