咨询热线:
企业管理培训 全国总裁培训 高校总裁培训
官方微信 官方微信
您现在的位置:主页 > 企业内训定制 >

公司企业上市培训内容有哪些?

课程背景:
中国经济、市场、企业发展到现阶段,企业早已经走到升级的阶段,资本已经成为企业发展过程中必须对接的资源,产业背后是靠资本推动,资本也成为了企业发展过程中必然的刚性需求,企业如何借助资本市场的力量快速发展,企业走资本之路是未来的必然的选择。21世纪是中国的资本时代,企业竞争正在经历从产品竞争到市场竞争,再到资本竞争的蜕变过程。只有突破固有僵化思维,跳脱产业瓶颈,深谙资本和资本运作之道,才能立于不败之地,这是个“跨界打劫,颠覆并存的时代”,中国企业面临着前所未有的机遇和挑战,所有产品和服务只要被资本模式操盘,就会被彻底颠覆!
● 企业如何通过股权融资做大企业?
● 如何用别人的钱来发展自己的企业?
● 企业为什么要上市、上市企业用什么方式发展壮大?
● 企业走进资本市场和上市前需要做好哪些规范管理和风险规避?
● 企业经营成本越来越高,利润越来越低,我们该如何升级创新模式?
● 如何借力资本,用好投融资策略轻松超越竞争对手,占领市场,成功上市?
如果你错过了房地产发展的黄金十年、如果你错过了国际贸易黄金发展的十年、未来十年是资本市场发展的黄金十年,如果现在你选择资本,未来犹如站在巨人的肩膀可以事半功倍的实现财富倍增。
方向比努力更重要,只要你希望完成企业蜕变,让企业实现快速迭代、转型升级,《资本路径与法律规范》可以帮助你用最高境界的企业运营之道“资本”轻松获取资金、技术、人才、市场,实现企业的再次辉煌。
 
课程收益:
● 掌握融资模式图及融资成功的方法;
● 学会项目包装及路演的形式;
● 规范财务、法律相关制度;
● 增加公司在资本市场市值;
● 掌握资产评估方法说服投资者;
● 清晰了解上市前的所有准备;
● 掌握潜在投资风险的应对措施;
● 学会如何使用股权魔法进行全产业链整合;
● 学会控股集团股权结构体系规划设计及集团管控之道;
● 运用资本工具帮助企业快速登录资本市场;
● 优化企业原有顶层设计与资本战略规划;
● 知道从哪里拿到国家每年上千亿的财政补贴。
 
课程模型:

 
课程时间:2天,6小时/天
课程方式:实战讲授+案例分析+小组研讨+操作演练+实操工具。
课程对象:企业董事长与高管、金融机构从业人员、需要上市辅导的银行、企业内训、创业公司管理层。
 
课程大纲
第一天上午
第一讲:政策导向
一、改革开放以来的政策变革
1. 淘汰的不是产品,而是场景需求
2. 不要拿政策的红利当成自己的核心竞争力
3. 国家之间的战争不是武器的战争,而是资本的战争
案例分享:兰德公司美国永远的战略打击世界第二大经济体
二、为即将崛起的资本时代做好准备
1. 没有传统的企业,只有传统的思维
2. 企业不是自由发展的,而是设计出来的
3. 产品思维注重利润,资本思维注重现金流
案例分享:国美、苏宁、小米表面看似不盈利的情况下,实现快速成长的秘诀
 
第二讲:顶层设计
一、知名公司的顶层设计不一定适合你
1. 因地制宜的根据自己企业基因进行优化改革
2. 员工合伙人化,公司平台化
3. 以终为始搭建公司未来上市的顶层构架
案例分享:几十家开药店的个体户通过合并报表最终上市,每个人身价爆增千倍
二、实业模式转变资本模式的3大核心法则
1. 原有企业与热点概念无缝式结合
2. 利用痛点增加用户与产品粘度
3. 互联网+如何使产品提高效率与降低成本
案例分享:一个名不见经传的绿植租赁企业三年成为行业老大,估值增加百倍
 
第一天下午
第三讲:股权设计
一、缓冲股权激励界定股权功能与权力
1. 虚拟股赠送的数量与退出机制
2. 期股购买的对象与附加条款
3. 实股解禁期与证监会要求
案例分享:通过虚拟股、期股、实股组合完成整套股权激励
二、股权激励7定原则
1. 定目标
2. 定模式
3. 定时间
4. 定来源
5. 定对象
6. 定价格
7. 定数量
案例分享:互联网公司通过股权激励7定原则为未来上市做好准备,规避隐性雷区。
 
第四讲:融资方案
一、完美的商业计划书从讲故事开始
1. 产品针对什么场景痛点
2. 团队互补性优势
3. 产品市场空间规模
4. 产品核心竞争力
5. 产品竞争壁垒
6. 明年财务指标预期数值
7. 使命、愿景、定位、价值观
8. 融资金额与资金用途
案例分享:初创公司用5分钟讲了一个故事,融资500万人民币。
二、融资防骗与对赌陷阱
1. 投资机构分类与投向差别
2. 骗子投资机构惯用手法揭秘
3. 对赌条款与估值预期
4. 白衣骑士、金降落伞等自保政策
5. 股权代持协议的应用与法律限制
案例分享:市面上近百家投资机构在玩的骗术猫腻
 
第二天上午
第五讲:法律规范
一、企业家容易忽视的法律红线
1. 抽逃注册资本与虚假注资
2. 非法挪用资金与变相分红
3. 业务、合同、财务之间的勾稽关系
4. 非法集资的5大规定
案例分享:内蒙一家矿业公司与上市失之交臂,损失百亿
二、上市前需要了解的法律概念
1. 关联交易与同业竞争
2. 公司法关于同股同权
3. 组织构架如何优化股东会、董事会、高管
案例分享:大多数企业股东的纠纷都是因为口头承诺
 
第六讲:补贴申请
一、如何找到符合自己的财政补贴
1. 农业型企业
2. 科技型企业
3. 国家战略性企业
4. 能源型企业
5. 模式性企业
案例分享:一家农业型企业申请中小企业扶持基金的全过程
二、财政补贴申请的诀窍与技巧
1. 单个产品同时申报地方与国家
2. 单一产品同时申报不同科目
3. 按照以往年度经验提前撰写材料
4. 梯队式申报发明性专利与实用新型专利
案例分享:国家的财政补贴不单纯是钱更是业务的助推器
 
第二天下午
第七讲:市值管理
一、如何打造资本市场独角兽公司
1. 简单、粗暴、多频、痛点、刚需、永远不变的投资风口
2. 未来企业与企业的竞争,是用户粘性的竞争
3. 小而美的垂直公司是未来5年的投资热点
案例分享:网红主播一天淘宝销售300万人民币,颠覆传统运营模式
二、企业市值评估依据与财务测算
1. 成本重置法
2. 现金流贴现法
3. 市盈率
4. 市销率
5. PE公司比较法
案例分享:一家优质的创业公司由于 A轮估值过高导致B轮断层,最终崩盘
 
第八讲:资本市场
一、多层次资本市场的前世今生
1. Ipo上市与买壳上市的操作流程
2. 曲线上市被收购应具备的前提条件
3. 海外上市VIE构架如何搭建
案例分享:5年5千万上市的花费,最终尽然是因为财经公关,功亏一篑
二、根据企业属性选择上市路径与资本市场
1. 中国、美国、新加坡等资本市场特点
2. 新三板企业如何实现活跃交易量
3. 区域股权市场与其他版块联动效应
案例分享:微型珠宝企业登陆区域市场如何融资500万人民币
 
针对有需求的学员赠送股权代持协议、有限合伙协议、股权激励方案模板、股权置换协议、持股计划备忘录、期权协议等资本工具包。
上一篇:没有了 下一篇:企业管理国学培训课程有哪些?

中国总裁培训网
咨询电话:-86202748 官方微信
  • 邮箱:1958453602@qq.com
  • 网址:www.hrpeixun01.com
  • 合作:QQ 1958453602
招生简章 | 网站地图 | 法律声明
版权说明:勤师总裁培训网只作为培训课程推广平台,最终解释权归各个主办方,如涉及版权问题请告知,本站原创文章禁止转载!
2018-2019 京ICP备17057933号-2
start
X
1 2 2